整合提升 品牌為先——科樂收金億公司2016年度商務(wù)會(huì)圓滿召開

　　11月22日，山東科樂收金億農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司2016年度商務(wù)會(huì)，在廈門翔鷺國際大酒店隆重召開。

　　記者從這次商務(wù)會(huì)上獲悉：科樂收金億公司在經(jīng)過了2014年3行玉米機(jī)變速箱批量質(zhì)量事故、2015年我國玉米機(jī)市場(chǎng)整體嚴(yán)重下滑的“坎兒”后，提出了“整合提升、品牌為先”的2016年度經(jīng)營工作思路。

　　科樂收金億首席執(zhí)行官馬金英在會(huì)議上指出，我國收獲機(jī)市場(chǎng)、特別是玉米收獲機(jī)市場(chǎng)，經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)整合洗牌的關(guān)鍵時(shí)期。在這一階段，以產(chǎn)品技術(shù)含量高、可靠性強(qiáng)、高性價(jià)比、良好的服務(wù)與及時(shí)的配件供應(yīng)等要素形成的品牌之爭(zhēng)中贏得勝利，是企業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

　　為此，科樂收金億公司在確定2016年度的經(jīng)營工作目標(biāo)時(shí)，果斷的將以追求“量’’的增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)向以“質(zhì)’’的提高為主。公司從產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)提升、生產(chǎn)質(zhì)量控制、市場(chǎng)銷售服務(wù)、經(jīng)銷商規(guī)范化管理、信息收集處理等各方面，都做了全方位的改進(jìn)措施和部署。

　　新的一年里，在產(chǎn)品方面，以開發(fā)和推出包括玉米籽粒收獲功能的谷物收獲機(jī)、喂入量7公斤的谷物收獲機(jī)、縱軸流谷物收獲機(jī)為主的新產(chǎn)品，全面改進(jìn)和提升3行、4行、5行，直至7行的玉米機(jī)收獲機(jī)質(zhì)量和作業(yè)效果，重點(diǎn)是改進(jìn)提升雜余處理、收獲臺(tái)、剝皮機(jī)等關(guān)鍵部件的質(zhì)量和工作效果，力爭(zhēng)在果穗清潔度、收獲臺(tái)質(zhì)量和掉粒、剝皮機(jī)質(zhì)量和作業(yè)效果等方面有一個(gè)大的提高。

　　我們相信，在更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，一艘收獲機(jī)械航母—科樂收金億公司，將在德國CLAAS集團(tuán)的帶領(lǐng)下，更加穩(wěn)健的航行在中國、乃至世界收獲機(jī)行業(yè)的大海中，劈波斬浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

　　更多公司信息，請(qǐng)?jiān)L問：科樂收農(nóng)業(yè)機(jī)械（山東）有限責(zé)任公司